10月30日上午，集团副总经理安国栋主持召开疫情防控视频会议，会议结束后沿海分公司立即传达集团安委办疫情防控视频会议精神。沿海分公司领导班子成员、各科室、各基层单位负责人参加视频会议，经理王刚对疫情防控工作进行部署，同时提出以下要求：一是结合当前疫情和单位实际，进一步建立防疫工作方案和疫情突发应急预案。查漏补缺，做好相应的人员、物资等应急准备，如遇疫情风险及特殊情况，应立即报告所在社区及上级单位，不得瞒报、漏报、迟报。二是所有人员要严格落实所在属地核酸检测要求，任何人不得以任何理由漏检，要自觉做到按时按频检测，各单位要做好统计工作，确保全员核酸检测到位。三是各单位办公场所均要在门岗处张贴“场所码”，所有人员逢进必扫，尤其对于本单位职工不能放松要求，不能有“熟人”思想。场所码的溯源能有效提高后期溯源效率，一旦发现红码人员，应立即报告属地和单位，对于弹窗和健康码异常人员，一律不允许进入本单位，严把进出口关。暂停一切非必要外来人员进入营区驻地，确有特殊情况者必须经单位负责人审批后方可进入。四是现阶段每天要坚持戴口罩、测体温，保持适当间距，并落实好办公场所消杀、通风等措施。采取分餐制（取餐使用一米线），错峰错时用餐。五是做好防疫物资和日常生活必需品储备配备和供应，保障值班值守人员生活需求。切实保障各建设工地施工、监理、建管人员的生活需求。六是舆情管控到位。各单位要将舆情管控作为当前疫情防控重要的一项工作任务。广大党员干部要主动作为，带头树立正能量，所有干部职工要坚持做到不恐慌、不信谣、不传谣、不造谣，一切以官方通报为准，严禁通过微信、微博、QQ、电话、短信、短视频等方式擅自发布、传递、散播疫情相关信息。七是各单位要加强值班值守，严格执行领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度，始终保持应急状态，严格落实防疫措施，一旦发生突发事件，按程序及时报告，并第一时间进行科学有效处置。八是各单位、部门负责同志要亲自部署、亲自督导、亲自落实。各部门要做到管行业必须管疫情防控；管业务必须管疫情防控；管生产经营必须管疫情防控，确保疫情防控各项措施尽快落地见效。