为全面总结集团公司2023年上半年工作完成情况，分析查找短板和不足，提升公司整体运营效率和质量，确保年度目标完成取得实效，2023年7月25至27日，集团领导带队分别到各分、子公司进行2023年上半年工作绩效考核。在各单位工作汇报会上，考核组认真听取了各分、子公司关于2023年上半年工作汇报。汇报结束后，与各分、子公司抽选出的职工代表进行了座谈，详细询问了座谈对象对各分、子公司领导班子在思想政治建设，经营管理水平，班子自身建设等方面的工作评价，以及对集团公司今后绩效考核工作和未来发展、建设的意见及建议。座谈过程，气氛轻松融洽，大家纷纷畅所欲言，为各分、子公司和集团的发展献言献策。随后，考核组对各分、子公司围绕综合管理、党建纪检、财务审计、人力资源、安全生产等方面展开了详细检查并提出改进建议。集团领导一行对各分、子公司各项工作的开展情况给予肯定，对其未来的发展给予期望，并提出几点指导意见。一是坚持重点项目突破推进，进一步完善内业资料，大力推进各项业务工作向横、向纵发展。二是不断鼓励、动员职工加强学习，提高业务能力，在工作上充分发挥主观能动性，加强对年轻技术骨干的培养，对能干事、想干事、责任心强的职工提供上升空间。三是以此次考核为契机，挖掘各单位的工作亮点，达到各单位互相借鉴、共同促进的目的，为2023年下半年各项工作的开展打下良好基础，创新工作思路，完善工作机制，以争取更大的成效，为交发集团发展贡献力量。